北京化工大学为坚持后勤社会化改革、发挥校内和校外两种服务资源的优势、优化后勤服务资源配置、提高监管效率、降低监管成本、确保监管质量。在学校后勤保障领导小组领导下成立了后勤保障部。负责学校后勤整体事务的管理。    

　　后勤保障部下设综合办公室、资产与规划中心、能源与动力运行中心、监察与评价中心四个办公室。以提升学校后勤保障及服务质量和效益为目标，逐步实施“向社会购买专业服务，学校加强监管”，推动我校的后勤社会化改革。